组织信仰和价值观导入
组织形象和雇员形象
团队精神塑造
组织/机关风气建设
当代组织文化
组织文化导入机构首页
学习型组织首页
联系我们
精简与扁平化
先乘后减
先事后人
多层化管理
扁平化管理
有弹性和不断创新
观念更新
不断自我创造
提高员工整体素质
战略储备
善于学习
四个学会
重视右脑型人才
学习地图
组织学习的五种类型
自主管理
自主管理是必然趋势
企业中的两大类问题
时刻为部下创造辉煌设计机会...
时刻为部下创造辉煌搭建舞台...
系统思考
怎样做到系统思考...
系统思考的十一条法则...
系统思考的含义...
系统思考是五项修炼的...
自我超越
为什么强调自我...
怎样实现自我超越?...
自我超越“三要素”...
自我超越的含义...
心智模式
改变心智的含义...
改善心智模式四项技术...
改善心智模式的作用...
如何改变心智模式?...
共同愿景
共同愿景在学习型组织...
如何领导企业建立共同...
共同愿景的设计原则...
共同愿景的含义...
团队学习
融合管理:推动个人学习...
知识共享与团队学习...
创新团队学习的方法 ...
团队学习:从个人反思做...
+MORE
业界动态
2016-01-27
霍尼韦尔:“学习革命”打破部门壁...
2016-01-08
壳牌石油:改善心灵地图...
2016-01-13
罗孚公司创建学习型组织的案例...
2016-01-17
台湾默克的“组织学习力修练”...
2016-01-22
迪斯尼的秘密
+MORE
成功案例
江淮:持续发展无秘诀
中国移动:创建学习型组织 增强企...
正泰集团创建学习型组织纪实...
联想20年的45条成功法则...
西南航空的管理秘诀
电 话:0516-85703768
地 址:江苏省徐州市马市街23号
+MORE
客户展示
“高端魅力学堂”培训
新员工职业道德培训
“形体礼仪”培训
工商银行素养与礼仪培训…
中国烟草公司商务礼仪培训…
+MORE
友情链接
职业化情商训练中心
九命猫逃生训练学校
西行漫记EAP中心
探路者拓展训练中心
职业化技能训练中心