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时刻为部下创造辉煌设计机会
发布时间:2016-01-02   点击数:2045


时刻为部下创造辉煌设计机会


一个企业真正辉煌的时刻是职工取得辉煌的时候,一个聪明的领导者不应事事、时寸考虑自己怎样实现辉煌,而是考虑怎样为员工提供实现辉煌的机会,不仅让他们的手动起来,还要让他们的脑动起来。


企业的领导应考虑的两件事:一是要时刻为部下创造辉煌设计机会;二是要时刻为部下创造辉煌搭建舞台、时刻为部下创造辉煌提供机会


这里的机会是指体现部下才能、实现部下人生价值的机会。


企业的生存和发展依赖于员工为实现企业目标而共同努力。同时,企业也是员工在社会生存和实现自我价值的载体,企业和领导者有责任满足员工在精神上和物质上的要求,有责任为员工的发展及实现自我价值创造条件。为此,企业应建立科学、公平的员工考核和价值体系,建立员工教育和培训制度,建立合理的薪酬和福利制度,使员工在企业能获得更好的成长和发展机会,实现自己的事业追求,同时也获得合理的报酬和生活福利保障。


 未来学家指出,现在的员工已经不再愿意在一个由上而下指挥控制、非人性的企业环境里工作.企业应该重新设计工作,采用高度自治工作小组的做法,自主管理赋予员工更多责任,回应分析公司曾经调查过1600名在企业内任职的员工,发现员工最重视的是(52%的受访者如此表示),希望能担负工作上的责任,并承担做决策的后果。    3P”理论也呼应了这个企业权力下放的趋势;。所谓的“3P'’是指: 目标(purpose)、过程(process)、人(people),这一理论指出,新世纪作为管理核心的企业目标不科只是追求效率,更重要的是创造价值、在这个过程中,管理者的责任是建立:全公司的共识和愿景,赋子员工决策的权利,让员工有权取得决策所需的资汛,并提供员工不断学习的机会,相对地,员工也要承担决策后果的责任。


科技的进步彻底改变了商业环境和竞争法则,结束了20世纪透过科学化管理宋追求效率的管理理念,将人们从控管严谨的企业组织中释放出来,因此,在21世纪,领导者应提供让所有人尽情发挥潜力的机会。





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