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大学生面试口才与礼仪
大学生面试口才训练
发布时间:2016-01-27   点击数:597

  授课方式:理论+联系

  课程内容大纲:

  第一章 招聘选拔的原则和标准

  第一节 招聘选拔的原则和理念

  1、招聘选才一般原则:选人利己助人

  选才之前先评估自己

  适才适用是根本

  合适偏高——好就位

  储备培养,内部优先——成机制

  2、胜任素质冰山理论

  3、胜任某岗位所需的预期业绩——克弱思维法

  第二节 招聘选拔的标准剖析

  1、专业人才的关键衡量指标

  2、 营销人才的关键考量

  3、管理人才的关键考量

  4、领导人才的关键考量

  第三节 面试提问的原则与方法

  第二章 五维面试法——多维视角系统考察与挖掘人才

  第一节 个人维:土——人贵有自知与知遇

  o 过去:做了什么,做得怎么样。

  o 现在:能做什么,掌握的技能及水平,具备的知识,可挑战什么。

  o 未来:拥有的潜质,将来的目标或打算(技能目标、职业目标、人生目标)。

  o 性格个性:有哪些对职业有利和不利的特点、风格,个人的兴趣、偏好。

  o 自我管理:计划安排、时间管理、优先顺序、自律自勉等。

  第二节 职位维:金——任重道不远

  o 任职条件:

  o 对应优势:

  o 职责与使命:对职位目标、使命和职责理解如何?若担当会有何障碍和作为?

  o 资历和经验:

  能力:该职位需要匹配哪些能力,职位所在组织又需要什么能力,候选人具备哪些能力和潜能?

  第三节 职业维——水:专注最关键

  第四节 文化维——木:心灵之窗

  第五节 需求维——火:胜算把握度

  第三章 五维法简历分析与点评

  简历评估考虑三个层次

  简历评估要点

  第四章 走出面试选才的误区

  1、避免晕轮效应——被人才的突出特质打动

  2、避免制造过于紧张的氛围

  3、避免面试中把主动权让给了应聘者

  4、避免首因和近因效应

  5、避免用自己的喜好和直觉作判定

  6、多维视角与动作表现结合挖掘背后信息

  7、避免本本主义

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